中国世界级主题公园创建2025行动导言之二

             推动世界级主题公园重大投融资实现的市场三问

（一）中国世界级主题公园创建的市场条件是否重大具备？

首先，中国的世界级景观创建，随着美国迪斯尼、环球乐园入驻中国，一度成为国内热切关注词。而上海迪斯尼开业仅一年就接待1100万游客，第一个财年即有望实现盈亏平衡状况，为国内传统观光游转向多元体验游重大市场需求的客观评估和建设带来有力诠释；其次，世界级景观能否成功创建，核心在三点，即国家对世界级旅游景观建设鼓励与重大建设支持、项目具有重大原创性创新想像力的世界一流景观品质构建、项目3D/5D成熟技术应用与梦幻式情境创造具有清晰可行建设预期。对此，三大文旅以中华人文经典相融3D/5D情境构建，具有旅游3.0全要素集聚互动体验的突出创新建设可行预期；其三，从建设角度看，在世界顶尖技术与资金人才完全可以立足全球资源配置的整合性运作条件成熟具备下，组建具有世界级景观品质保障的建设执行力团队、创新投融资团队和世界高水平设计团队已不是难事。特别在当前3D/5D技术应用日益成熟时期，创建比较迪斯尼情境更充满乐趣的梦幻式体验景观已具有重大可能；其四，从高科技融入成本看，由于三大文旅景观的3D/5D情境要求具有相同性，实际以一个技术团队便可节省性承担完成。因此，在当前中国新时代新作为开启最好年代，只要不缺想像力，任何创新创意的奇迹创造，只有想不到，没有做不到。对此，三大文旅已经从“世界级品质景观设计与构建、高科技情境创造、管理与效益实现等五大方面提出整体性企划方案，欢迎有眼界有情怀有实力企业家、投资商前来作出合作研判。

（二）旅游建设效益是否真的不如房地产获利效应？

这其实是国内房地产商以旅游建设为由，向政府求取更多土地圈占补偿而造成国内建设上的一大认知“盲点”。在上海迪斯尼开营第一年便实现1100万游客高收益，电影《战狼2》不到百天便创下57亿“瀑布”式吸金收益面前，精品建设共同展现出化腐朽为神奇的力量，突出反衬出那些“平庸化同质化粗糙化”建设，才是国内旅游建设亏损的真正症结。因此，在旅游成为人民大众新生活需求之际，旅游事实上早已成为新经济高增长点。以三大文旅比较房地产建设为例，两者都具有投资大，建设周期长，甚至旅游精品比较房地产建设周期可能还要增多一两年建设时间特点。但从两者收益看，房地产主要只有一种销售收益，而三大文旅却具有八大高盈利收益清晰预期。所创造游客热望值体验一旦形成，开园第一年即可实现爆发式增长，所形成建设周期稍长资金投入成本，在八大收益综合性可持续性长期性“三大叠加”涨势中将迅速消化无形；从市场开发看，房产销售主要立足本地，而三大文旅客源招徕却可立足国内国际两大市场空间形成最大运作发动，创造国内国际两大市场客源的源源不竭涌入；比较房地产缺乏产业链增值效应，三大文旅所形成衍生性产品产业链延伸效益，所推动旅游创新产品和产业链就地集群式建设隆起效能，所配套形成宾馆客栈、餐饮茶庄、玩具礼品等规模化商机建设，将重大破解传统旅游地产销售资金回笼慢等难点，突出彰显3.0旅游特色的乘数级倍增式利润的“新引擎”作用功能，创建有别于传统旅游的新旅游业态经典。

（三）世界级景观建设的风险承担太大？

任何投资都具有一定风险。世界级景观创建看似风险大，其实一旦得到国家和政府引领性推动支持，项目建设所需土地、银行贷款、多元渠道融投资运作实现等，将迅速形成明朗化预期，将创建比较国内传统旅游建设所不具有的国家建设支持、世界运作响应和有效风险防控。直观看，三大文旅建设共同具有三大风险，即“景观品质的世界性、3D/5D建设可行性、重点是资金供应链‘掉链’危机”，但这些都可在三大文旅先期形成的“东方创意经典+ 3D/5D相融景观”全景式微景展示、高科技设计元素成功示例导引、多元融投资运作先期对接并形成明确方案举措下，展现出核心风险层层递减剥离的可行防控预期。进而，重大创建“项目建设城市与世界旅游互动零距离、项目合作与资本互动零距离”的崭新运作格局。

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